工商時報【王玉樹】

曾被當作「次等員工」約聘雇出身,到接任台汽電董事長,李鴻洲去年底從台電副總高層借調過來,撐起一家公司的重擔壓力不小。因為過去號稱「小台電」,有著優渥福利的台汽電,隨著內外在環境的變革巨大,黃金年代早已不再,讓這位30餘年電力沙場老將急思藥方。

台大地質系高材生出身的的李鴻洲,剛過60歲生日,回想一開始的職場生涯其實頗感挫折。1982年,李退伍不久,到台電南投水里的抽蓄工程處,擔任明湖電廠約聘地質師。但約聘僱地位宛如次等公民,連制服不合身,要修改第二次都會被刁難。李鴻洲清楚記得,跟他同梯的一位同事為改衣服,曾被當時的副處長當面嘲諷:「你只是個約聘雇,有工作制服穿就要很滿足了。」

這樣的不平等待遇讓李萌生去意,最後離開到泰國亞洲理工學院就讀大地工程碩士,學成後,成功以「海外學人」管道成為台電正式員工,雪恥「低人一等」的身分。

隨後日月潭160萬瓩的明潭抽蓄電廠桃園當舖 計畫進行,他全程參與。當房屋優惠貸款 房屋二胎 年921大地震,重創當地不少大壩,李鴻洲同時承接11個大大小小壩體的復建工程。當時水社壩新竹貸款率利計算 曾傳聞有潰堤淹沒危機,引來慈濟證嚴法師落淚擔憂,李鴻洲親自透過中間人回報證嚴,強調心牆沒有裂痕,要上人「安心啦!」

在現場17年後,李鴻洲被調回台北總公司,歷任營建處長、台電總工程師,2011年接下台電發言人職位,隨後升任副總,發言人一接4年9個月。當時最讓媒體印象深刻的,就是李到哪裡都隨身攜帶一台iPad。

不管是電價數據、民營電廠肥約、電力供需情形、環保排碳績效等,只要媒體有需求,他就隨時點開,有圖表有數據,專業度贏得媒體信任。他自己也頗為欣慰的說:「裡面有200個檔案,都是我一手親自建立的。」

轉調到子公司台汽電後,有人羨慕是錢多事少。但李鴻洲清楚,台汽電過去靠著穩定賣電、賣蒸汽,「躺著也能賺」的黃金時代已經過去。跟台電的優渥售電合約修約後利潤大不如前。去年開始油電價格下跌,更侵蝕獲利。2015年每股EPS 1.8元,腰斬4成,即是警訊。

員林當舖機車借款 他上任後,將公司與100%轉投資星能公司分成四組上「經營課題研討班」,每個員工都要參與,討論要如何增加公司投資、強化競爭力嘉義小額借貸 課題,連司機都要提報告,關心公司的中長期發展。「我希望讓大家都有參與感。」

李鴻洲說,接下來他將大力拓展台汽電賣電賣氣之外的新業務,新政府重視的太陽能、離岸風力工程業務、ESCO(能源技術服務)商機都要搶,打造高利潤與高效率的台汽電。

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